Barbara kelch ( Blog Gestão Legal )

Barbara Kelch Monteiro

Sobre Barbara Kelch Monteiro

Consultora Independente. Atuou durante 04 anos na PricewaterhouseCoopers como Consultora em Gestão de Projetos de Capital e Infraestrutura. Atuou por 20 anos no desenvolvimento de projetos de médio e grande porte, para clientes de médio e grande porte. Arquiteta, formada pela Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de São Paulo. Possui MBA em Tecnologia e Gestão na Produção de Edifícios pela Escola Politécnica de São Paulo, Certificação PMP - Gerente de Projetos, pelo Project Management Institute, Califórnia e membro MRICS da Royal Institution of Chartered Surveyors do Reino Unido. Mediadora e Conciliadora em Formação. Atualmente colabora com a ABNT na elaboração de Normas Técnicas e administra o blog Obra Legal.

Auditoria: Saiba onde sua empresa pode melhorar!

Você sabe como e para quê servem as auditorias? Uma auditoria bem estruturada busca verificar se os processos aplicados atualmente na empresa para desenvolver certa atividade possuem fragilidades, e onde podem ser melhorados.

By | 16 de novembro de 2017|0 Comments

Terceirização ou contratação: Como ter um bom profissional hoje?

Terceirização ou contratação? Uma pergunta que deve ser feita antes de se tomar uma decisão. Contexto atual Terceirização é a solução? Atualmente vivemos em um momento de insegurança econômica, e grandes investimentos, ou investimentos no futuro a médio e longo prazo podem s [...]

By | 30 de outubro de 2017|8 Comments

Gestão de Riscos como Estratégia Empresarial

Gestão de Riscos: Porque é tão importante a ponto de ser utilizado como ferramenta de apoio para a estratégia empresarial? As empresas não existem isoladas no mundo. Elas atuam em um contexto que não é totalmente controlado por elas, pelos seus gestores ou funcionários. É im [...]

By | 29 de setembro de 2017|1 Comment

Aumentar a maturidade de gestão passo a passo!

Aumentar a maturidade de gestão passo a passo é possível, e é essencial para a sobrevivência de uma empresa ou de um profissional nos dias de hoje.

By | 18 de julho de 2017|0 Comments

Contexto atual na Construção Civil: Você está preparado?

Contexto atual na Construção Civil: Você está preparado? Construção Civil: Histórico A Construção civil, historicamente, sempre foi um setor com um contexto de grande retorno financeiro. Esta grande margem de lucro atraiu empresas e profissionais de todos os tamanhos e quali [...]

By | 9 de julho de 2017|2 Comments

Pontualidade: Porque ela é tão importante?

Pontualidade, ou a falta dela: Você já parou para pensar qual pode ser a consequência para todos de um atraso na primeira reunião do dia? Começa com um pequeno atraso pela manhã: Todo mundo já teve aquele dia em que cada minuto já estava ocupado por alguma ação ou reunião! I [...]

By | 7 de fevereiro de 2017|1 Comment

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Planejamento Estratégico é essencial para atingir os objetivos pretendidos!   No dia a dia acabamos tão envolvidos com as atividades de rotina que acabamos não separando um tempo para planejar estrategicamente o desenvolvimento de nossa empresa. Sabemos que estamos atua [...]

By | 15 de janeiro de 2017|3 Comments

Finalização de Projeto ou Empreendimento sem abandoná-lo!

Finalização de projeto não é simplesmente parar de fazer ações e passar para o próximo! Finalizar corretamente um empreendimento pode evitar importantes riscos futuros. Sabemos que nem sempre é fácil terminar as ações como seria desejável, pois algumas acabam se alongando po [...]

By | 11 de dezembro de 2016|0 Comments

Plano de Negócio na Construção Civil – Para que fazer?

Um plano de negocio bem estruturado apoia o Gerente do Projeto a buscar os reais objetivos esperados pelo cliente! O plano de negócio deve ser definido no início do planejamento do empreendimento, contendo as premissas, restrições, e demais informações relevantes a serem con [...]

By | 2 de dezembro de 2016|0 Comments